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暴跌24% 终于苹果迎来了自己的首次大地震


文章作者:www.dutmba.com 发布时间:2019-10-19 点击:719



  01

  过去几天天,股价下跌4.78%!

  过去一个半月,股价暴跌24%!

  悄无声息连跌八周,近2万亿元的市值人间蒸发!

  飞流直下三千尺!这家看似岌岌可危的公司是哪家?说起来也许你不信,这就是曾经一些中国人彻夜排长队、哭着喊着割肾也要买买买的——苹果!!

  

  原来以为垃圾股才会这么狂跌,没想到啊没想到,连浓眉大眼的苹果,也跌的如此惨烈!

  要知道,这一个半月,苹果股价等于蒸发了两个迪斯尼、4个百度、10个京东、乃至13个德意志银行!

  城门失火,殃及池鱼。因为苹果业绩不好,下调原有三分之一的订单量,苹果下游供应商股价也疯狂跳水!

  杀破狼!

  这真的是风声鹤唳、“血流成河”的骇人图景!

  02

  长城不是一日筑成的,股价也不是一日倒下的。

  在暴跌的股价后面,反映的,是投资者对苹果当前状况的忧虑,是对苹果未来发展预期的动摇!

  最让投资者担心的,是苹果正在平庸化,失去了“改变世界”的初心:从一家高科技公司,蜕变成了一家消费品公司,而且还是奢侈品公司!

  涨价!涨价!!还是涨价!!!我们没有冤枉苹果,目前看,苹果的奢侈化策略已经战胜了创新策略:

  看看产品吧,自iphone4S以来,苹果几代产品再没有突出的创新看点,最大的亮点就是随产品迭代升级而提价。为此,苹果前CEO斯卡利怒怼现任CEO库克丢失乔布斯的创新精神。

  看看道琼斯的行业分类吧,现在苹果已经属于“消费品”板块,成为一个消费品经济体公司了。巴菲特还断言:本质上苹果已经成为一个消费品。

  再看看苹果公司赚钱最多的,是副总裁阿伦茨,这姐们恰恰就是从奢侈品牌巴宝莉跳槽过来的,干的就是让苹果成功成为奢侈品。

  但是,从目前看,苹果奢侈化策略这个如意算盘打得并不成功,市场并没有为苹果品牌奢侈化买账。再加上华为、小米等手机的强劲竞争,苹果iPhone最新款手机出师不利,销量远远不及预期。

  面对尴尬的数据,苹果耍了一个花枪:未来苹果将不再透露每个季度iphone、ipad和mac销量。

  然而,事实证明,苹果这次再度失策了:资本市场最怕的,是不确定性。苹果不公布销量,让市场一下子百般思虑、忧心忡忡,投资者落荒而逃!

  投资者的忧虑不是空穴来风的。要知道,苹果现有的商业模式,本来就是一个自我强化的游戏。苹果iphone销量好,苹果商店app下载就多,苹果从中提成就高;苹果iphone销量一旦下降,苹果商店app下载必然相应减少、苹果丛中提成就会大幅下滑。

  也就是说,一旦苹果销量下降,苹果的总体营收就势如阉猪割耳朵——两头受罪,乘数效应式下滑。

  写到这里,忍不住一声叹息:

  这个世界就是这么奇怪。以前,当苹果以改变世界而不是利润最大化为目标时,苹果的利润蹭蹭蹭大涨特涨;现在,当苹果悄悄地向不伟大转身,开始疯狂追逐利润时,苹果的利润反而强弩之末了!

  “只有那些疯狂到认为他们可以改变世界的人,才能真正改变世界”,乔布斯这句惊人之语,正在苹果公司成为绝响!

  成熟常常通向腐烂,粗砺可能更具有强生命力,历史的辩证法就是如此。

  03

  世上已无乔布斯!

  一个人和一家公司!读过《 天龙八部》的都知道,没有乔峰的丐帮逐渐成为乌合之众;看过《乔布斯传》的都明白,没有乔布斯的苹果已经创新不再。

  说到这里,要澄清一下:我不是说库克无能,人家在当一把手以前从事的行当里,都是独孤求败式的牛人,他搞企业日常管理,的确是一把好手!

  只不过,时代已经不一样了!这个时代的企业江湖,已经和以往的时代,有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!

  这个时代,企业家最关键的职能,是掌控方向性战略,推动关键性的创新。而这本来,也是库克应该干的!

  然而,掌管苹果全局的库克,现在却更多像一个中规中矩的企业领导,把苹果管得零零碎碎、繁文缛节,把苹果手机的面板弄得越来越大、颜色越来越多。但是,关键性的创新呢?没有!

  对比一下华为任正非的案例,大家更深刻到认识什么叫方向性战略、什么叫关键性创新?

  前几天,听一位朋友说,数年前,深圳市给了华为一块地,在南山区,面积很大,价值非常大。但是任正非主动将地退回去了,政府的人都很吃惊,只见过别人来要地,从来没见人退地的。任正非解释到,如果华为靠政府给地,然后搞房地产开发赚取暴利,那以后谁还愿意认认真真做事,都去投机了,不能因为短期的利益而丧失华为的长期战略。

  还有一件事,华为十多年前开始研发芯片,每年投入了很多钱,但是华为的芯片从来没有派上用场,很多人不懂,就去问任正非。任正非说,中国研制出了原子弹,但是原子弹从来没有用过,但能说原子弹没用吗?太有用了,研制原子弹的人功绩太伟大了,因为可以牵制美国等国不敢对中国动用核武器。华为研发芯片也是这样,虽然很长一段时间用不上,但是可以牵制美国不敢停止向华为供应芯片,不敢轻易掐断我们的脖子,因为这样干,华为可以迅速推出自己的芯片,这就是制约与平衡。

  听完这两个真实的故事,让人对任正非无比钦佩,这才是真正有战略智慧的企业家,目光深远,举重若轻!

  特别是现在这个时代,任正非的这种智慧,更是重要。要知道,在这个时代,企业江湖就如同一座黑暗森林,每个企业都是带枪的猎人。竞争无处不在,挑战无处不在,风险无处不在。

  在这样的时代和这样的江湖里,越是大的企业,其企业领袖就更应当集中所有时间和精力,去辨析各种敏感信号,去洞察战略大势,去绕开陷阱,去把握机遇和促成创新。

  对中国企业家更是如此。当在中国制造业告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说,战略思考和把握能力显得越来越重要。

  向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和把握。

  别忘了 ,当初华为赢,就赢在任正非的战略掌控上。

  祝福苹果!祝福中国的企业家们!