项目介绍
当前位置: 首页 >> 项目介绍 >> 正文

2019管理类联考综合论说文解析(新浪教育版)


文章作者:www.dutmba.com 发布时间:2019-08-11 点击:1921



  MBAChina考后为大家整理发布新浪教育版“2019管理类联考综合论说文原题及答案解析”,请大家持续关注。12月22日17:00 开通在线估分系统,帮助大家做好考后估分、从容迎战后续复试和调剂!

  【原题】

  57.论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。

  知识的真理性只有经过检验才能得到证明,论辩是纠正错误的重要途径之一,不同观点的冲突会暴露错误而发现真理。

  【解析】

  [参考主题]1。合作 2。和而不同 3。实践出真知4。全员决策

  [主题] 合作

  [首段1] 人们通过论辩纠正错误、发现真题,其实质是通过合作将不同观点碰撞以破谬存真,这启发了现代管理者:合作有助于企业发展。

  [框架1]

  1.合作有助于企业降低成本。

  2.合作有助于企业提高效率。

  3.合作有助于企业扩大收益。

  [首段2]人们通过辩论纠正错误、发现真题,其实质是通过合作将不同观点碰撞以破谬存真,这启发了我们:无论个人、企业还是国家,合作都至关重要。。

  [框架2]

  1.合作有助于个人进步。

  2.合作有助于企业发展

  3.合作有助于国家繁荣

  [主题] 全员决策

  [首段] 知识的真理性只有通过检验才能证明,而论辨是纠正错误找到真理的重要途径,推而广之,从企业角度来看,全员决策才能追求真题。

  [框架]

  1.是什么

  全员决策是企业通过所有员工参与到企业管理中,通过不同的观点的冲突碰撞,不断的论辨、讨从而结合企业的具体情况,参与到企业管理的过程。

  2.为什么

  ① 全员决策可以提升企业文化凝聚力。

  ② 全员决策可以增强企业的辨识力,从而获得企业发展的正确方向。

  ③ 企业组织中的各个层级不同、员工的组织化程度不同、素质差异与利益诉求多元化,因此会存在很多不同的声音,势必会给企业带来新的难题。

  3.怎么办

  ① 在全员决策中建立相应的保障机制。

  ② 在全员决策过程中摆脱传统的、以控制为核心的管理化过程。

  ③ 建立及时、全面的沟通机制。

  【在线估分】

  12月22日17:00 ,在线估分系统正式开通,无论你是学渣还是学霸,有胆子就来估分吧!

  在线估分系统: